Unternehmensberatung für
Dienstleister
- Rechnungen & Angebote automatisieren und Verwaltungskräfte einsparen
- Höhere Mitarbeiter-Produktivität und mehr Umsatz mit passender Software
- Bessere Koordination zwischen Geschäftspartnern
- Weniger Missverständnisse und doppelte Arbeit dank klarer Prozesse
Ideal für folgende Branchen & Gewerbe
IT und Internet
- Werbeagentur
- IT-Firmen
- etc
Körper & Schönheitspflege
- Friseursalon
- Fußpflegestudio
- Kosmetikstudio
- Nageldesign
- Tattoo-und Piercing Studio
- Sonnenstudio
- Fitnessstudio
- Sportzentren
- etc
Bau & Holz
- Dachdecker
- Tischlerei
- Zimmerer
- Architekt
- Platten-u. Fliesenleger
- Installateur
- Maler
- Ingenieurbüros & Planungsbüros
- Maurer
- Immobilienmakler
- etc
Gesundheit & Medizin
- Ärzte
- Gesundheitszentren
- Diätologie & Ernährungsberatung
- Physiotherapie
- (Heil)Masseur
- etc
Sport & Freizeit
- Fitnessstudio
- Sportmedizin
- Masseur und Physiotherapie
- Sportzentren
- Freizeitzentren
- etc
Elektrotechnik & Elektronik
- Elektriker
- IT-Support
- etc
Automobil & Motor
- Spenglerei
- Lackiererei
- Automechaniker
- etc
Hotel, Gastgewerbe & Industrie
- Hotels
- Restaurants
- Catering-Unternehmen
- Lieferservice
- Bars
- Bistro
- Jugendherberge
- Pensionen
- Café
- Bergbahnen
- etc
Immobilien
- Immobilienmakler
- Immobilienverwaltung
- Architekturbüros
- Bauingenieure
- etc
Unternehmensberatung für Dienstleister: Sie sind Inhaber eines IT-Support-Unternehmens und möchten gerne mehr Techniker einstellen sowie gleichzeitig mit geschickten Optimierungen Verwaltungskräfte einsparen?
Oder führen Sie eine Werbeagentur und möchten einen neuen Standort eröffnen oder einen neuen Geschäftsbereich entwickeln?
Diese Herausforderungen sind für Sie nicht alltäglich und deshalb sind Sie jetzt auf der Suche nach einer Unternehmensberatung für Dienstleister?
Dann bin ich der richtige Ansprechpartner für Sie. Ich bin selbstständiger Unternehmensberater in Innsbruck und Umgebung und habe mich unter anderem auf die Beratung von Dienstleistern spezialisiert.
Wie kann ich mir die Unternehmensberatung für einen Dienstleister vorstellen?
Abhängig von Ihrer Situation, biete ich verschiedene Beratungen an:
Prozessoptimierung für Dienstleister:
- Sie automatisieren häufige Verwaltungarbeiten
- Sie reduzieren doppelte Arbeit und verbessern die interne Kommunikation
- Sie steigern die Produktivität Ihrer Mitarbeiter mit passender Branchensoftware
Organisationsentwicklung für Dienstleister:
- Sie kennen Ihre neuen Ziele und wissen, wie sie diese Ziele erreichen
- Sie wissen, ob für Ihre neuen Geschäftsideen Potential vorhanden ist
- Ihre Mitarbeiter sind motivierter und bleiben länger in Ihrem Unternehmen
Welche Beratung in Ihrer Situation am besten geeignet ist und langfristig am meisten bringt, klären Sie am besten in einem unverbindlichen Beratungsgespräch mit mir persönlich.
So profitieren Sie als Dienstleister von meiner Unternehmensberatung
- Sie können mehr produzierende Mitarbeiter einstellen und haben weniger Verwaltungsmitarbeiter: Durch geschickte Automatisierungen bei der Angebotserstellung, Rechnungslegung und sonstiger Verwaltungsarbeit, benötigen Sie weniger Mitarbeiter in diesem Bereich. Stattdessen können Sie mehr Fachkräfte einstellen, die aktiv für mehr Umsatz sorgen.
- Sie haben weniger Verpflichtungen im “Tagesgeschäft” und können sich auf die strategische Unternehmensführung konzentrieren: Durch klare Prozesse und eine automatisierte Verwaltung brauchen Ihre Mitarbeiter weniger Hilfe. So können Sie sich voll und ganz auf die Führung Ihres Unternehmens konzentrieren.
- Sie steigern die Produktivität Ihrer Mitarbeiter und erhöhen die Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter, die wissen, welches langfristige Ziel sie verfolgen sind in der Regel motivierter und bleiben Ihrem Unternehmen länger erhalten.
- Ihr Unternehmen hat neue Ziele und einen konkreten Plan: Nach meiner Strategieberatung wissen Sie, worauf Sie Ihre mittel- und langfristigen Bemühungen ausrichten. So können Sie Ihre Firma gezielter und fokussierter weiterentwickeln.
Der Ablauf meiner Unternehmensberatung für Dienstleister in 6 Schritten erklärt
Schritt 1: Kostenlose und unverbindliche Erstberatung
Bei einem unverbindlichen Gespräch erklären Sie mir Ihre derzeitigen Herausforderungen und Problemstellungen. So kann ich mir ein erstes Bild machen und weiß, ob ich Ihnen weiterhelfen kann.
Natürlich können Sie mir auch all Ihre Fragen zu meiner Beratung stellen.
Schritt 1: Kostenlose und unverbindliche Erstberatung
Bei einem unverbindlichen Gespräch erklären Sie mir Ihre derzeitigen Herausforderungen und Problemstellungen. So kann ich mir ein erstes Bild machen und weiß, ob ich Ihnen weiterhelfen kann.
Natürlich können Sie mir auch all Ihre Fragen zu meiner Beratung stellen.
Schritt 2: Individuelles Angebot für Sie
Aufbauend auf Ihren ermittelten Bedarf erstelle ich ein individuelles Angebot für Sie.
In diesem Angebot wird ein Fixpreis festgelegt und alle Beratungs-Leistungen sind detailliert aufgelistet.
Schritt 2: Individuelles Angebot für Sie
Aufbauend auf Ihren ermittelten Bedarf erstelle ich ein individuelles Angebot für Sie.
In diesem Angebot wird ein Fixpreis festgelegt und alle Beratungs-Leistungen sind detailliert aufgelistet.
Zu Beginn des Projekts mache ich mir direkt in Ihrem Unternehmen ein Bild Ihrer Situation und sammle erste Daten.
Danach plane ich das weitere Vorgehen.
Schritt 3: Projektstart und Kennenlern-Termin bei ihnen vor Ort
Zu Beginn des Projekts mache ich mir direkt in Ihrem Unternehmen ein Bild Ihrer Situation und sammle erste Daten.
Danach plane ich das weitere Vorgehen.
Schritt 4: Durchführung der Prozessbegleitung oder des Strategie-Workshops
Das “Herzstück” der meisten Projekte bildet entweder ein Workshop, wo konkrete Ideen und Ziele erarbeitet werden oder eine Prozessbegleitung, in der ich einzelne Arbeitsschritte in Ihrem Unternehmen analysiere.
Im Anschluss werden die gesammelten Daten von mir ausgewertet und in einer Analyse oder Strategie übersichtlich zusammengefasst.
Schritt 4: Durchführung der Prozessbegleitung oder des Strategie-Workshops
Das “Herzstück” der meisten Projekte bildet entweder ein Workshop, wo konkrete Ideen und Ziele erarbeitet werden oder eine Prozessbegleitung, in der ich einzelne Arbeitsschritte in Ihrem Unternehmen analysiere.
Im Anschluss werden die gesammelten Daten von mir ausgewertet und in einer Analyse oder Strategie übersichtlich zusammengefasst.
Schritt 5: Präsentation der Analyse oder der fertigen Strategie
Die Erkenntnisse meiner Analyse und was diese Ergebnisse für Ihr Unternehmen bedeuten, erkläre ich Ihnen mit einer Präsentation.
Diese Präsentation ist der Abschluss der ersten Projektphase.
Schritt 5: Präsentation der Analyse oder der fertigen Strategie
Die Erkenntnisse meiner Analyse und was diese Ergebnisse für Ihr Unternehmen bedeuten, erkläre ich Ihnen mit einer Präsentation.
Diese Präsentation ist der Abschluss der ersten Projektphase.
Schritt 6: Beginn der Umsetzung
Auch bei der Umsetzung meiner Handlungsempfehlungen stehe ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern als “helfende Hand” zur Verfügung.
Ich begleite Sie Schritt-für-Schritt und helfe Ihnen mit meiner Erfahrung weiter.
Schritt 6: Beginn der Umsetzung
Auch bei der Umsetzung meiner Handlungsempfehlungen stehe ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern als “helfende Hand” zur Verfügung.
Ich begleite Sie Schritt-für-Schritt und helfe Ihnen mit meiner Erfahrung weiter.
Häufige Fragen zu meiner Unternehmensberatung für Dienstleister
Können Sie konkrete Beispiele zu Ihrer Unternehmensberatung für Dienstleister geben?
Prozessoptimierung für einen IT-Dienstleister: Hier war der Inhaber jeden Samstag damit beschäftigt, Rechnungen zu erstellen und Angebote zu schreiben.
Durch die Einführung einer Software konnten diese Arbeitsschritte fast vollständig automatisiert werden und können jetzt in wenigen Minuten erledigt werden.
Strategieberatung für eine Werbeagentur: Die Agentur wurde von 5 Partnern mit unterschiedlichen Zielen geführt. Es herrschte Uneinigkeit, ob man sich auf Online-Werbung, Bürosoftware oder doch IT-Dienstleistungen konzentrieren soll.
In Zusammenarbeit mit mir wurde bei einem Workshop bestimmt, worauf sich die Agentur jetzt tatsächlich spezialisiert. Außerdem wurden konkrete Ziele festgelegt, die danach Schritt-für-Schritt umgesetzt wurden.
Wenn Sie wissen möchten, wie meine Beratung in Ihrem Fall aussehen könnte und wo ich den „Hebel“ ansetzen würde, können Sie mich gerne für eine unverbindliche Erstberatung kontaktieren.
Wie lange dauert ein Beratungs-Projekt?
In der Regel beträgt die Projektdauer 2 bis 3 Monate.
Bringt mir Ihre Beratung mehr Umsatz?
Pauschal garantieren kann ich das leider nicht. Das wäre nicht seriös und das Kennzeichen einer schlechten Beratung.
Meine Erfahrung hat aber gezeigt, dass meine Kunden durch die schrittweise Umsetzung meiner Verbesserungsvorschläge
Muss ich meine Mitarbeiter im Vorfeld auf etwas vorbereiten?
Meine Erfahrung hat gezeigt, dass durch eine selbstständige Vorbereitung eher Vorurteile geschürt werden und die Mitarbeiter dem Projekt eher ablehnend gegenüberstehen.
Deshalb stelle ich mich am liebsten zu Projektbeginn selbst vor und erkläre Ihren Mitarbeitern alles Weitere Schritt-für-Schritt.
Welche Prozesse können Sie in meinem Betrieb verbessern?
- Rechnungslegung
- Angebotserstellung
- Software-Einführung
- Digitalisierung und Vereinfachung von Arbeitsschritten
- Koordination zwischen Geschäftspartnern
Bekomme ich von Ihnen ein unverbindliches Angebot? Ja, ich erstelle ein für Ihren Bedarf maßgeschneidertes, unverbindliches Angebot.
Ihre Vorteile bei Consultingzone.at
- Hilfe bei Problemanalyse und Lösungsumsetzung aus einer Hand: Sie erhalten von mir nicht nur einen Analysebericht, sondern ich helfe Ihnen auch konkret bei der Umnsetzung der erarbeiteten Lösung. Dadurch sind Sie nicht auf sich alleine gestellt und Ihre Erfolgschancen erhöhen sich maßgeblich.
- Technischer Experte mit 25 Jahren Berufserfahrung: Neben meiner wirtschaftlichen Ausbildung habe ich auch ein Studium der technischen Chemie und Umwelttechnik abgeschlossen. In 25 Jahren konnte ich umfassende Erfahrung in der Lebensmittelindustrie, dem Großhandel und auch dem traditionellen Handwerk sammeln. Durch diese Erfahrung kann ich Sie auch konkret bei komplizierten, technischen Prozessen beraten.
- Beratung mit Fixpreis: Die Kosten für meine Beratung werden genau in einem individuellen und detaillierten Angebot festgeschrieben. Bei mir wissen Sie immer, wie viel Sie für meine Beratung bezahlen.
- Großes Partnernetzwerk für Rechtsanwälte, Finanzierungen und ähnliches: Für die Umsetzung mancher Verbesserungsvorschläge benötigen Sie wahrscheinlich die Hilfe eines Rechtsanwalts oder eines IT-Dienstleisters. Gerne stelle ich Ihnen hier mein Partnernetzwerk zur Verfügung. Alle Partner arbeiten eng mit mir zusammen und Sie haben die Sicherheit, dass Sie sich auf diese Dienstleister verlassen können.
